Os diferentes papeis do GP:

Papel interpessoal:

• Trabalhar de forma efetiva com gente de formação diversa
• Criar a unidade no time (resolvendo disputas)
• Mater o foco e a motivação dos componentes da equipe
• Manter um relacionamento positivo com os Stakeholders
• "Ficar rouco de tanto OUVIR"

Papel Informacional:

• Programar e conduzir reuniões periódicas
• Criar e manter o cronograma de trabalho dos membros do time
• Comunicar a visão do projeto para os Stakeholders
• Providenciar avaliações periódicas com relação aos "deliverables" de cada etapa.

Papel de decisão:

• Empregar recursos adicionais de forma apropriada quando o projeto exige
• Manter o equilíbrio entre Budget, Prazo e Qualidade
• Evitar "fugir do escopo" e "estourar o budget".