Integração

Integração e sinergia...

Numa viagem de Ji-Paraná(RO) para São Paulo, tive uma escala em Cuiabá. Eu viajava por uma empresa nova no trecho cujas conexões ainda não funcionavam muito bem. Cheguei em Cuiabá e, enquanto curtia minhas 4 horas de espera no aeroporto, tive a oportunidade de ver como deveria ser feito. A experiência durou menos de 30 minutos...

Nessa janela de tempo, dois aviões grandes, vindos de regiões completamente diferentes no pais, pousaram, trocaram passageiros, bagagens e carga e levantaram vôo. E eu fiquei ali procurando um bom motivo pra ter escolhido a outra compania aérea. O preço da passagem não serviu como desculpa dessa vez...

Garantir a integração nem sempre é uma tarefa fácil e só é possível através do planejamento. Duas tarefas não planejadas só acontecerão no momento ideial se Murphi estiver de férias... por isso, planeje, otimeze o plano, reveja a relação entre as tarefas, reveja a alocação das pessoas.

Terminado o cronograma, faça uma análise do caminho crítico (assunto a ser abordado em post a parte).

A integração também não existe sem uma comunicação apropriada (mas essa é outra área do conhecimento).

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