A fase Iniciação

Atividades importantes da fase:

+ Identificação do problema ou oportunidade
+ Determinação das necessidades
+ Determinação das características principais do produto ou serviço
+ Estudo de viabilidades:
– Técnica
– Econômico-financeira
– Comercial
– Gerencial

Entregáveis (deliverables) da fase:
1) Nomeação do líder do projeto
2) Documento de termo de abertura do projeto (com os seguintes tópicos):
* O nome do projeto
* Justificativa do projeto
* Premissas e restrições

3) Documento descritivo do projeto (com os seguintes tópicos):
* Objetivo do projeto e metas
* Uma descrição do projeto
* Determinação de Escopo e Não Escopo
* Áreas impactadas na empresa
* Um cronograma macro
* Uma previsão orçamentária macro
* Premissas
* Principais riscos do projeto

4) Estudo de viabilidade do projeto.

Lembre-se de que, projetos são ambientes nos quais o fator humano é muito importante. Assim, não se pode dizer que os pontos acima são obrigatórios mas, antes de passar para a fase seguinte do projeto, é importante levá-los em consideração e ainda fazer um estudo de viabilidade. Quanto maior o projeto, maiores serão os benefícios de conduzí-lo de acordo com as melhores práticas.

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