Aquisições

No caso específico de aquisições, o ambiente de projeto não traz grandes particularidades a menos da necessidade das compras estarem disponíveis na data de início das atividades para as quais foram requisitadas.

Por conta disso, é fundamental um plano de compra que considera prazos de entrega de fornecedores. Prazo mínimo de entrega, prazo máximo e prazo mais provável. É preciso ainda levar em consideração esses prazos no momento de elaboração do cronograma do projeto.

Um contrato estipulando multas por atrasos pode ajudar a manter motivados alguns fornecedores. Para o caso de partes críticas, é importante ter um plano backup quando for o caso.

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